《赢在突破》突破中心业绩营销开展实训，赢在突破2019不能再将就

　　《赢在突破》实训营帮您破解中心运营两大难题

　　一、中心业绩提升难题、市场资源获取突破、销售到访、转化关单突破，让中心生源满满、业绩倍增

　　二、为您中心打造全新的盈利模型，告诉你业绩目标如何设定，以及达成目标的路径和方法

　　实训方式：

　　1、实训前：调查中心现状，了解中心存在问题，然后由专业老师团队评估，可以解决中心存在的问题，则建议申请《赢在突破》实训。

　　2、实训中：理论讲解+实战训练+现场咨询辅导+方案制定+数据跟踪。实训现场，中心团队在老师的辅导下，结合中心存在的问题，形成适合中心可落地的解决方案。

　　3、实训后：专业的老师团队（具备10年以上的大中型少儿教育行业营销管理经验）持续的跟踪辅导，保障实训学习效果的持续落地。

　　《北园中心》投资人 ：贾总   中心是2017年6月全部装修好的，在加入《赢在突破》实训之前，中心运营没有经验，没有方法，更谈不上业绩，每月中心的运营都举步维艰，到了10月份中心只招到3名学生。4个月时间虽然拼尽全力，可是方法不对，越努力越窘迫。

　　在我们多次努力申请下终于得到了10月15日《赢在突破》实训落地中心的机会，开始落地市场获取资源的短短的15天学习和演练实操让我豁然洞开，清楚市场获取资源关键要点是什么，虽然我们之前也在做，但是方法、结果截然不同，坚定、踏实、精益求精是我对落地老师的评价。

　　更重要的是转化实操期间，老师会把中心的每个营销环节都做到了极致，理论、演练、实操全程指导手把手传授方法，VIP28天全程指导过程中我看到了“突破”的精神力量，创造了从任何数据都没的0状态，到成交83单，业绩120万的突破，我见证了整个过程，感受到了精益求精的工作态度和最求极致的突破精神，感恩《赢在突破》实训，只有参与了才会懂！

　　《遵义中心》投资人：罗总目前我们中心的业绩是持续倍增的，而且全部是新生，8月前半个月还因手足口停课2周，没想到8月《赢在突破》实训创造51万新高，之后连续4个月中心业绩突破30万，感谢《赢在突破》实训营，为我们构建了适合中心的新营销体系，手把手的VIP指导传授方法，提炼了属于我们自己的转化公式，打造突破的团队精神，让我们找到了提升业绩方法！

　　亲爱的家人们，无论你在哪座城市，什么样的早教中心，有什么样的问题，在这里你都能找到想要的答案，得到“突破”。让我们一起相聚在《赢在突破》实训营，为2018年中心业绩“突破”打下坚实基础。

《赢在突破》实训营辅导落地特点

　　牛：业绩突破方法，轻松实现中心业绩提升系统化运转；

　　全：市场、销售、业绩提升……你需要的这里都有；

　　真：真实案例现场剖析，分析的是他人的案例，解决的是您的问题；

　　实：内容实用，方法实效，演练实操，专家指导，想学不会都难。

　　简：无论你是否具有基础，都能学有所用；

　　益：一次学习的机会，一次看得见的成长，中心全面受益；

　　变：赢在突破，胜在方法，帮你认识全新的自己；

　　神：顶级中心营销教练团队，带你见证自己“突破”奇迹；

　　理：理清思路，突破业绩瓶颈，让你中心不迷茫；

　　    《赢在突破》实训营 课程大纲

　　第一模块：重构中心营销赢利模型

　　1、构建中心营销体系正确架构

　　2、构建营销体系责任制度

　　3、解析市场、销售招生秘诀

　　Ps:通过解析营销模型，让所有人关注业绩提升，“责任到人、工资与价值贡献”挂钩，数据说话。

　　第二模块：构建中心营销方法

　　1、投资人“突破”自我： 调整心态从新找到方向

　　2、“突破”市场：让中心有活力，汇聚资源、建立渠道

　　3、“突破”销售：自主掌控中心发展，聚财富、建流程

　　4、“突破”团队：用“突破”精神从新打造团队文化聚精、建神

　　Ps:掌握新营销体系方法、建立榜样、打造中心团队的魂，业绩不是一个人的，业绩倍增不是靠某个部门单独来完成，业绩倍增必须依靠团队配合、激励机制让全中心为业绩增长各负其责起来。

　　第三模块：掌握业绩倍增路径

　　1、实训掌握自己中心的各项业绩倍增路径

　　2、制定自己中心各项业绩指标达成策略

　　3、确定自己中心业绩目标具体实施方案

　　Ps:中心业绩倍增不是简单的制定目标，分解目标，而是通过实训找到实训业绩倍增方法和策略，并能够有效的执行落地，就是实训做什么，回到中心就如何做，这样才能实训业绩倍增的目标。

　　第四模块：实训方法导入固化课程效果

　　1、实训操作记下基础数据转化公式

　　2、数据统计使用注意事项形式习惯

　　Ps:没有中心数据分析系统做支撑，各项指标数据不清晰，中心问题才无从下手，明确清楚自己中心的转化公式，实时系统分析解决问题，乃业绩倍增之根本。

　　第五模块：实训落地跟踪保证效果

　　1、“突破”落地：持续跟踪，形成中心系统数据，聚焦数据建模

　　2、《赢在突破》、中心实时监控中心运营及时发现问题

　　3、每月总部市场、销售会议总结、计划、分享、提高，监督结果数据

　　东方爱婴金牌讲师

《赢在突破》金牌市场主训导师： 盖英民

　　北大少儿素质教育研究课题组 主任

　　知名大、中型少儿教育机构市场管理实战经验

　　15年市场营销招生实战经验

　　超过百家中心实践落地实施

　　80%中心业绩增长100%以上

《赢在突破》金牌销售主训导师： 白 京

　　知名外企少儿教育机构销售管理实战经验

　　10年营销售实战经验

　　单月校区销售业绩400万以上

　　超过百家中心实践落地实施

　　80%中心业绩增长100%以上

　　《赢在突破》实训营将围绕“突破中心业绩”营销方法为核心开展实训，赢在突破，突破就能赢，我们行！

　　理论实操+落地支持+管控过程+落地业绩+持续跟踪=盈利模式